Скачать листовку курса (PDF)

Описание

Тренинг проводится в корпоративном формате 1 полный рабочий день.

Около половины времени тренинга отведено под авторские игры-симуляции, что позволит не просто узнать и освоить, но и глубоко прочувствовать методы планирования и оценки проектов. В ходе игр-симуляций мы разберем:

1. Способы использования математической статистики для оценки проектов
2. Метода критической цепи в управлении проектами
3. Основы статистического управления процессами

По результатам тренинга вам будут выданы все Excel-шаблоны, использованные на тренинге. Эти шаблоны можно будет практически сразу начинать использовать в вашей реальной работе.

Состав тренинга

1. Вероятностная природа оценок. Переход от вероятностных оценок к точечным.
2. Игра-симуляция метода критической цепи в управлении проектами
   1. Основные понятия теории ограничений
   2. Критический путь и критическая цепь
   3. Основной конфликт многопроектной среды
3. Методы теории ограничений в планировании операционной деятельности
   1. Схема производственного планирования Барабан-Буфер-Канат
   2. Метод планирования «тетрисом»
4. Практическая игра-симуляция для выработки навыков адаптивной оценки проекта
   1. Визуализация хода проекта при помощи Enhanced Burn-Down Chart
   2. Практика использования Excel-шаблона для прогнозирования проекта
   3. Подготовка первоначальной оценки (первое приближение)
5. Практика «гигиены» работы с количественными данными
   1. Понятие особой и общей причины флуктуаций
   2. Методы выявления особых причин и практика работы с контрольными картами
   3. Философия построения действующей системы KPI

Демо

На конференции SECR-2013 в качестве мастер-класса была представлена одна из авторских игр-симуляций. Благодаря Стасу Фомину вы можете увидеть запись этого мастер-класса, что бы примерно понять в каком формате проходит тренинг:

20131024-11-Мастер-класс по адаптивной оценке проектов from Stas Fomin on Vimeo.

http://talks.rosalab.com/20131024-11

Мастер-класс по адаптивной оценке проектов (Максим Дорофеев, SECR-2013)